Rechnungswesen und Controlling sind wesentliche Instrumente zur erfolgreichen, strategischen Steuerung und wirksamen, operativen Führung von Unternehmen und Organisationen.

Unsere Services zur Unterstützung und Optimierung der Finanziellen Führung unserer Kunden gliedern wir in fünf Gruppen:

1. Financial Controlling (planning, reporting and steering)
— Entwicklung von Strategie und Businessplan
— Strategische Langfristplanung, Budgetierung, Forecasting
— Haushaltsplanung öffentlich-rechtlicher Körperschaften
— Lean budgeting
— Investitionsrechnung, Life Cycle Costing
— Zielsysteme, Flash-Reporting, MIS
— Benchmarking, Management Erfolgsrechnung
— Value Based Management
— Budget-Review, Fortbestehensprognosen
— Controlling Quick-Check

2. Financial Accounting (speed, efficiency and compliance)
— Closing speed acceleration (“Smart Close”)
— Legal compliance (IFRS, US-GAAP, Sarbanes-Oxley Act)
— Accounting Quick-Check

3. Costing and cost management
— Kalkulation
— Optimierung öffentlicher Haushalte
— LRIC - (“Long run incremental costing”)
— Verrechnungspreisermittlung
— Kostenanalysen, Kunden-/Produkt-DB-Rechnung
— Analyse des Kostenreduktionspotentials
— Sach- und Prozesskostensenkung
— Sourcing, shared services

4. Processes & IT
— Potentialanalyse
— Prozessoptimierung
— Treasury, Clearing, Inter-Company transactions
— Web-reporting, e-finance, e-government
— Tools für Planung und Reporting
— SAP BW, SAP SEM, SAP Portal
— BAAN, OPEN-ERP

5. Management und Organisation
— Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
— Temporäre Übernahme von Linienfunktionen
— Führungskräfte Coaching

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